ADEPSI trasladó ante la Comisión Mixta sobre Insularidad del Senado los principales retos que afrontan las personas con discapacidad intelectual y autismo en Canarias, así como una agenda de propuestas para avanzar hacia un modelo de apoyos más comunitario, personalizado y centrado en el proyecto de vida.
El pasado 25 de junio, ADEPSI compareció ante la Comisión Mixta sobre Insularidad del Senado para trasladar una reflexión estratégica sobre la situación de las personas con discapacidad intelectual y trastorno del espectro autista en Canarias, los desafíos del sistema actual de apoyos y la necesidad de impulsar políticas públicas más estables, coordinadas y orientadas a la vida independiente.
La comparecencia fue realizada por Natascha García Dávila, gerente de ADEPSI, quien intervino en representación de la entidad para exponer una realidad que nace en Canarias, pero que interpela al conjunto del Estado: los derechos son universales, pero las condiciones para ejercerlos no son iguales en todos los territorios.
Desde ADEPSI se defendió que la insularidad no debe analizarse únicamente desde la perspectiva del transporte, la conectividad o el coste de los bienes. También existe una insularidad social que condiciona el acceso real a servicios especializados, profesionales, vivienda, formación, empleo, educación inclusiva, atención temprana, asistencia personal y apoyos comunitarios.
En palabras trasladadas durante la intervención, “la insularidad no puede convertirse en una segunda discapacidad”.
Una comparecencia centrada en derechos, apoyos y proyecto de vida
Durante la comparecencia, ADEPSI expuso la necesidad de avanzar desde un sistema centrado en recursos, plazas y prestaciones fragmentadas hacia una verdadera arquitectura de apoyos a lo largo de la vida.
Esta arquitectura debe conectar la atención temprana, la educación inclusiva, la transición a la vida adulta, la formación, el empleo con apoyo, la vivienda con apoyos, la asistencia personal, la salud mental, la participación comunitaria y el acompañamiento a las familias.
La entidad subrayó que muchas personas con discapacidad intelectual y autismo siguen encontrándose con itinerarios interrumpidos: finalizan una etapa educativa sin continuidad suficiente, acceden a servicios que no siempre evolucionan con su proyecto de vida, permanecen en recursos durante años sin alternativas reales de transición o dependen de familias que sostienen situaciones de gran intensidad durante décadas.
Por ello, ADEPSI defendió que el sistema debe dejar de preguntar únicamente cuántas plazas existen y empezar a evaluar cuántas personas avanzan realmente en autonomía, participación, formación, empleo, vivienda y control sobre su propia vida.
Retos principales abordados
La intervención permitió situar algunos de los principales retos sociales que afectan a Canarias y que inciden de forma directa en las personas con discapacidad y sus familias:
- La pobreza y la exclusión social.
- Las listas de espera en dependencia.
- La crisis de vivienda y la dificultad para desarrollar proyectos de vida independiente.
- La falta de apoyos suficientes en atención temprana y educación inclusiva.
- La necesidad de mejores itinerarios de formación, segunda oportunidad y empleo.
- La soledad no deseada en personas con discapacidad intelectual y autismo.
- La salud mental y el diagnóstico dual.
- El envejecimiento prematuro de las personas con discapacidad intelectual.
- La sobrecarga de las familias.
- La financiación inestable de servicios esenciales.
- La dignificación de los profesionales que acompañan y prestan apoyos.
- El reconocimiento del tercer sector como parte esencial del sistema de bienestar.
ADEPSI también puso en valor la necesidad de que las personas con discapacidad intelectual y autismo tengan voz real en el diseño, seguimiento y evaluación de los servicios. No basta con afirmar que la persona está en el centro; la persona debe estar en la decisión, comprender sus apoyos, revisarlos, expresar sus preferencias y participar activamente en la construcción de su propio proyecto de vida.
La ampliación y reforma de ADEPSI: una infraestructura social estratégica
Uno de los elementos centrales de la comparecencia fue la presentación del proyecto de ampliación y reforma de la sede de ADEPSI en Siete Palmas, Gran Canaria.
La entidad explicó que este proyecto no debe entenderse como una obra en sentido patrimonial, sino como una infraestructura social estratégica de interés público y social. Su finalidad es sostener un cambio de modelo: pasar de la atención fragmentada al itinerario integral, de la plaza al proyecto de vida, del centro como destino al centro como nodo comunitario, y de la dependencia sostenida exclusivamente por las familias a una red organizada de apoyos.
El proyecto permitirá reforzar cuatro funciones estratégicas:
- Mejorar la respuesta especializada para personas con mayores necesidades de apoyo, incluyendo espacios de baja estimulación, apoyos terapéuticos, estimulación multisensorial, apoyo conductual y atención al envejecimiento prematuro.
- Consolidar un Centro de Formación Especializada, orientado a la formación profesional dual adaptada, segunda oportunidad inclusiva, competencias laborales, orientación laboral y empleo con apoyo.
- Desplegar la Oficina de Vida Independiente ConVIDA, conectando asistencia personal, vivienda con apoyos, planificación del proyecto de vida, apoyo a la toma de decisiones, orientación a familias y participación ciudadana.
- Fortalecer la innovación social y la transferencia de conocimiento, contribuyendo a que las experiencias desarrolladas por ADEPSI puedan evaluarse, mejorarse y ponerse al servicio del sistema público.
ADEPSI agradeció expresamente el respaldo del Cabildo de Gran Canaria, que ha entendido el valor social, insular y estratégico de esta actuación, y trasladó la necesidad de sumar al Gobierno de Canarias, al Estado y al conjunto de administraciones competentes para culminar, equipar y sostener este proyecto.
El papel esencial del tercer sector
Durante la comparecencia, ADEPSI reivindicó el papel del tercer sector como infraestructura cívica de innovación social.
Las organizaciones sociales no son un gasto accesorio ni un actor subsidiario. Son una parte esencial del sistema de bienestar: acompañan a personas y familias, detectan necesidades emergentes, impulsan proyectos piloto, desarrollan metodologías, evalúan respuestas, generan empleo y contribuyen a que los derechos reconocidos en las leyes se conviertan en apoyos reales en la vida cotidiana.
Por ello, ADEPSI defendió la necesidad de superar modelos de financiación anuales, fragmentados e insuficientes, avanzando hacia fórmulas plurianuales, cobertura de costes reales, financiación de estructura, evaluación de impacto y estabilidad para los equipos profesionales.
También se señaló la importancia de dignificar salarial y profesionalmente a quienes acompañan y prestan apoyos. No puede haber calidad en los apoyos si no hay calidad en el empleo de quienes los hacen posibles.
Propuestas trasladadas al Senado
ADEPSI formuló una agenda de propuestas tanto para Canarias como para el Estado. Entre las principales medidas planteadas destacan:
- Crear un Fondo Estatal de Insularidad Social, que compense los sobrecostes reales que supone garantizar derechos sociales en territorios insulares.
- Impulsar una ponencia o línea de trabajo específica en el Senado sobre insularidad social, discapacidad, dependencia, educación inclusiva, atención temprana, vivienda con apoyos y apoyos en comunidad.
- Actualizar y financiar adecuadamente la cartera de servicios sociales, incorporando servicios, intensidades, ratios, estándares, financiación e indicadores.
- Reforzar la atención temprana como derecho garantizado.
- Avanzar hacia una educación inclusiva exigible, financiada y evaluable.
- Desarrollar un Plan Canario de Vivienda con Apoyos.
- Desplegar de forma efectiva la asistencia personal para personas con discapacidad intelectual y autismo.
- Impulsar presupuestos personalizados de apoyo.
- Crear itinerarios reales de formación, segunda oportunidad y empleo ordinario con apoyo.
- Reforzar la coordinación entre salud mental, servicios sociales, educación, empleo y vivienda.
- Reconocer y apoyar proyectos demostradores como el de ADEPSI, capaces de transformar el modelo de apoyos en Canarias.
Una propuesta de valor para Canarias
La comparecencia permitió trasladar la propuesta de valor de ADEPSI: construir respuestas integrales, comunitarias y personalizadas para que cada persona con discapacidad intelectual o autismo pueda vivir con dignidad, con apoyos suficientes y con control sobre su propia vida.
ADEPSI defendió que Canarias puede convertirse en un territorio demostrador de un nuevo modelo de apoyos en comunidad, siempre que exista voluntad política, financiación estable, cooperación institucional y reconocimiento del papel del tercer sector.
La entidad concluyó su intervención reafirmando su compromiso con las personas, las familias y el avance de los derechos sociales:
“Los derechos que no se financian no se ejercen. Los itinerarios que no se conectan no se recorren. Y las personas que no tienen apoyos suficientes no tienen libertad real para decidir.”
ADEPSI seguirá trabajando para que la vida independiente, la inclusión, la participación y los apoyos comunitarios sean una realidad efectiva para las personas con discapacidad intelectual y autismo en Canarias.
